Kansen voor organische ontwikkeling Willemsoord in Den Helder

“Zou zo’n meer organische manier van gebiedsontwikkeling ook voor Willemsoord kunnen werken? Misschien is er geen sprake van een keuze maar van noodzaak.”

Mark Verhijde bericht op zijn weblog over een werkbezoek van het LPB – Platform voor Wijkgericht werken – aan de oude rijkswerf Willemsoord in Den Helder. Voor de ontwikkeling van dit gebied ziet hij kansen in organische gebiedsontwikkeling, zoals dat onder andere in het Havenkwartier van Deventer gebeurt.

Ga naar http://hartenhandenaandestad.blogspot.com

Tijdens het werkbezoek wordt ook een bezoek gebracht aan de Sluisdijkbuurt. Verhijde schrijft over het buurtbeheerbedrijf en de kansen voor ontwikkelend beheren. Bijvoorbeeld in de openbare ruimte.  Lees meer…

Geplaatst in doen, dynamisch gebiedsbeheer, ontwikkelend beheren, praktijk, ruimtelijk, sociaal, tussentijd | Getagged , , | Een reactie plaatsen

Verslag conferentie Verbreed vakmanschap

Verbreed vakmanschap in ruimtelijke vraagstukken, waarin proces en ontwerp geen tegenstelling zijn, maar juist logisch verbonden. Daarover ging de werkconferentie Verbreed vakmanschap op 10 oktober jl.

Oude werkverhoudingen voldoen niet meer en traditionele competenties schieten tekort. In ongewisse planvorming zijn publieke en private stedenbouwers, opdrachtgevers en gebiedsontwikkelaars dagelijks op zoek naar een nieuwe invulling van hun vak.

Welke kennis, houding en vaardigheden heb je nodig om een eigentijdse rol te spelen in ruimtelijke opgaven?

Voor inspiratie zorgden onder andere ‘onorthodox’ bestuurskundig hoogleraar Geert Teisman, stedenbouwkundigen Miranda Reitsma en Matthijs Bouw en ervaren bestuurder Leen Verbeek.

Lees het verslag (pdf-bestand) van de conferentie.

Geplaatst in Geen categorie, organisch ontwerp, vaardigheden | Een reactie plaatsen

Is ‘polderen 2.0’ het nieuwe ontwikkelen?

Op de jaarlijkse Partnerbijeenkomst nodigde KEI haar partners uit op de Binckhorst in Den Haag. De Binckhorst is een gevarieerd binnenstedelijk bedrijventerrein met een spannende geschiedenis én toekomst. Na jaren van grootschalige masterplannen overheerst hier inmiddels de overtuiging: we gaan niet groot maar klein beginnen; niet ineens ontwikkelen, maar ‘organisch’.

Maar hoe geef je ‘natuurlijke gebiedsontwikkeling’ vorm? Wat is de rol van de gemeente, ondernemers en externe partijen? De dag leverde een onverwachte afsluiting op: de sleutel voor het vlottrekken van vastgelopen gebiedsontwikkelingen zou wel eens kunnen liggen in het oerhollandse ‘polderen’.

Polderen 2.0
“Het lijkt wel of jullie van het ‘polderen’ – waarmee Nederland toch groot is geworden – de laatste jaren een vieze smaak in de mond krijgen. Toch zouden jullie juist de cultuur van onderhandelen en samenwerken goed kunnen gebruiken om de gebiedsontwikkeling in Nederland vlot te trekken. Het is juist het Angelsaksische marktmodel dat heeft afgedaan. Stap daar vanaf. Jullie hebben het samenwerken in de genen, maar moeten dit opnieuw uitvinden: polderen 2.0.”

Aan het woord is Joost Beunderman, eigenaar van 00:/ Architects in Londen, associé van Urhahn Urban Design en Demos, denktank in Engeland.

Civic economy
Vanuit Engels perspectief gaf Beunderman zijn visie op natuurlijke gebiedsontwikkeling. Hij ziet onder meer een belangrijke rol weggelegd voor de zogeheten civic economy. Een term die zich moeilijk laat vertalen, maar het midden houdt tussen ‘fatsoenlijke economie’ en sociaal ondernemerschap.

Beunderman verzamelde in opdracht van denktank Demos vijfentwintig voorbeelden van civic economy. Deze zijn gebundeld in de publicatie Compendium for the Civic Economy (gratis te downloaden).

Loslaten en richting geven
Parallel aan het hoofdprogramma hielpen twintig professionals de gemeente Den Haag in haar zoektocht naar een balans tussen loslaten en richting geven op de Binckhorst.

Lees het verslag van de KEI-partnerbijeenkomst.

Geplaatst in ontwikkelend beheren, organisch ontwerp, praktijk, sociaal, tussentijd | Getagged , , , , | Een reactie plaatsen

Tijdelijk gebruik op braakliggende terreinen Amsterdam

In Amsterdam mogen braakliggende terreinen binnenkort worden gebruikt voor diverse buurtfuncties, totdat de definitieve plannen ten uitvoer worden gebracht. De gemeenteraad ging half september akkoord met een voorstel van GroenLinks en SP dat het Amsterdammers makkelijker moet maken lege terreinen in hun buurt te benutten voor buurtgerichte activiteiten. Dat meldt het Parool.

Door de economische crisis wordt er in Nederland minder gebouwd. Hierdoor blijven terreinen langer braak liggen. In Amsterdam gaat het bijvoorbeeld om gebieden zoals het Zeeburgereiland, maar ook om kleinere terreinen midden in woonwijken.

Tegelijk wordt de roep om deze terreinen tijdelijk te gebruiken steeds groter, bijvoorbeeld als buurtmoestuin of kinderspeelplaats of – als de terreinen groter zijn – als evenemententerrein of tijdelijke studentenhuisvesting.

Om initiatiefnemers voor tijdelijke invulling op weg te helpen heeft de gemeente Amsterdam een digitale kaart ontwikkeld met informatie over de braakliggende terreinen. Er zijn gegevens te vinden over de toestand van het terrein, de beschikbaarheid voor tijdelijke invulling en de contactpersoon waarmee enthousiaste initiatiefnemers contact kunnen opnemen. Ook is aangegeven of er al een (tijdelijke) invulling plaatsvindt of op korte termijn gepland is.

De kaart is te vinden op www.gisdro.nl/braakliggende_terreinen.

Meer info:

Geplaatst in ontwikkelend beheren, praktijk, tussentijd | Getagged , , | Een reactie plaatsen

Nieuwe publicatie: Stedenbouw als veranderkracht

Een ontwikkelingsperspectief voor de stedenbouw

Op verschillende fora en in uiteenlopende media is de noodklok over de stedenbouw geluid. Binnen de stedenbouw is de afgelopen jaren druk gedelibereerd en gesproken over de crisis in het vak, het gebrek aan publieke verankering, de crisis in de bouw- en financieringswereld, het stilvallen van ontwikkelingen, het leeglopen van orderportefeuilles en vervolgens van stedenbouwkundige bureaus. Vooralsnog ontbreekt echter het zicht op de vervolgstap: als alles anders moet, wat betekent dat dan?

Met het essay ‘Teken voor de verandering’ willen Trancity, De Beuk Organisatieadvies, Enno Zuidema Stedebouw en AIR Rotterdam een positief en aantrekkelijk ontwikkelingsperspectief schetsen voor de stedenbouw.

De auteurs over de publicatie:

“Voor ons is prioriteit dat de maatschappelijke opgave en competenties van het vak weer bij elkaar gebracht worden, dat we afstappen van het ontwerp als eindbeeld en dat we proces en ontwerp bij elkaar te brengen.”

“Wij vertrekken daarbij vanuit drie observaties:

  1. In de verwarring van het vak ligt de vernieuwing ervan besloten. Te lang zijn proces en ontwerp tegenover elkaar gezet als wederzijds uitsluitend, ‘80% wat je eigenlijk niet wilt en 20% wat je eigenlijk wel wilt’. Het is tijd voor een zelfverzekerd aanbod: 100% wat je kunt bijdragen.
  2. Voorbij de maakbaarheid is stedenbouw een traag en grillig veranderingsproces. Niemand is meer alleen opdrachtgever, niemand is meer alleen probleemeigenaar en niemand kan nog auteurschap claimen. De stad is van iedereen.
  3. Stedenbouw als veranderkracht gaat over het hart van het vak. Een verbreed vakmanschap: de inzet is meer dan dat. Professionaliseren van het verbindend vermogen en het dienstbaar maken van de verbeeldingskracht: daar kun je aan werken, ongeacht je positie in het vak.”

“In het essay worden deze uitgangspunten verder uitgewerkt en worden er consequenties aan verbonden voor het vakmanschap van de stedenbouwer. Veel te veel nog houdt de stedenbouwkundige angstvallig vast aan zijn of haar ontwerp. Terwijl juist in het samengaan van ontwerp en proces de waarde van dat vakmanschap tot uiting kan komen. In het proces komt de waarde van andere invalshoeken naar voren en blijkt ook het verstrijken van de tijd elk ontwerp ter discussie te stellen. Dat is geen negatieve ontwikkeling, maar de natuurlijke loop der dingen in de stad.”

“Wij zien de combinatie van stedenbouw en veranderkunde als een innovatie voor de stedelijke ontwikkeling en vernieuwing. Dat betekent geen afscheid van de ontwerper in bijvoorbeeld de wijkontwikkeling. Geen ontwerp zonder ontwerper, geen ontwerper zonder zijn omgeving. De kern is daarom het vermogen ontwerpend te verkennen, te verbeelden en te verbinden. Die kwaliteiten zijn te begrijpen en vervolgens ook bewust in te zetten in houding, vaardigheden en gedrag. Het opsporen en inzetten van deze meerwaarde van de veranderkunde voor de stedenbouw is de kern van ons essay en van de programma’s die volgen op het essay.”

Meer informatie
Kijk voor de download van het essay, het programma van een conferentie op 10 oktober en een leergang vanaf november op www.trancity.nl/veranderkracht

Geplaatst in Geen categorie, ontwikkelend beheren, organisch ontwerp, vaardigheden | Getagged , | Een reactie plaatsen